中国医药行业健康持续发展，有人指出，2015年中国将取代日本成为仅次于美国的全球第二医药市场，并且未来十年中国医药行业都将延续蓬勃发展态势。这样的说法有何根据呢？我们不妨来看看是否有道理。

2012-2015年，医药行业在中国具有巨大的发展前景，未来存在三大驱动因素：人口结构老龄化；医药消费升级；医疗卫生体制改革以及相关政策推动。

未来几年在政策推动下，预期医疗保健行业仍可能保持高速增长。“新医改”启动后，国家在2009年到2011年累计投入8500亿元，逐步提高医疗保障水平，加强医疗设施建设等，将对医疗保健产业链上下游产生积极影响。此外，“十二五”规划高度重视战略性新兴产业发展，相关配套政策逐步推出，到2015年，战略性新兴产业增加值占国内生产总值的比重力争达到8%左右，医药行业众多创新领域有望获得政策扶持，迎来新的发展机会。

老龄化将是未来半个世纪甚至更长时间内我国经济与社会发展道路上的棘手难题，到本世纪20年代，65岁以上老年人口将达到2.42亿，占总人口的比重将从2000年的6.96%增长到近12%。老龄化将带来对医疗保健产业的持续需求。得益于医药消费的增长和医疗卫生体制改革的推动，2002-2009年，国内医疗保健行业销售收入年均增速超过20%，约为同期GDP年均增速的两倍，行业整体呈现持续高速增长态势。2001-2009年，中国医药市场规模从1,782亿元增长到5,706亿元，历年均保持两位数成长，呈现长期稳定增长趋势。

不过随着竞争程度的加剧、外部环境的变化，现在的保健品营销已经迎来整合营销的时代。广告、会务、公关、促销……各种各样的手段，都成了保健品营销的必要措施。在目前的情况下，单纯依靠广告、单纯依靠会务，都已经很难快速崛起了。整合营销既是竞争的结果，也是竞争的需要。面临日益加剧的市场竞争，营销模式创新依助科技进步，科技进步推动营销模式创新发展。保健品经营的核心是概念，关键是营销，而基础是具有科技含量的功效。同时，坚持不懈地进行企业文化建设、打造核心竞争力。

保健品企业要想得到长足发展，必须加强企业文化建设。面对激烈的市场环境，塑造自己的企业精神，确立先进的经营理念，创造自己独特的企业文化，打造核心竞争力十分必要。只有塑造与培育出保健品产业的百年品牌，企业才能立于不败之地。

小编：无论是哪个行业，一个企业想要永久的的再市场上占据一席之地，那么它的品牌文化建设必不可少，有了自己的企业文化，企业的核心竞争力就会增强，这样才能塑造出屹立不倒的形象。